春华秋实又一载,砥砺前行续新篇。2023年12月30日下午,德云集团成功举行了2024年度工作目标与措施研讨会。会议总结了2023年的工作成果,对行业市场态势进行分析,同时对2024年德云集团的发展方向进行了规划和部署。会议由集团董事局副主席汪宪政先生主持,集团各公司主要领导干部齐聚。
会上,各公司总经理汇报2023年度经济指标和工作目标,并对2024年完成各项指标和目标的措施进行交流;集团各部门主要负责人详细汇报了2023年集团办公会布置任务的完成情况,并提出2024年部门工作的总体思路和设想;董事局部分董事对2023年所承担集团工作的完成情况进行了交流沟通,并总结存在的不足。
会议指出,2023年集团经济指标达到历史新高,然而整体效益却呈现下滑趋势。尽管市场带动作用得到了充分发挥,但资源短缺和竞争力不足的问题仍然突出。在技术质量方面,工作推进稳中有序,但缺乏突破性的亮点。生产能力稳定提升,然而要满足市场需求仍需付出更多努力。此外,各项管理总体上井然有序,但管理保障作用待进一步加强。
会议强调,2024年世界经济总体形势向好,但是不容乐观,我们有市场、产品、资本管理、品牌、资源、经验、机制、政府支持等 10 个基础优势,但同时也要看到产品“同质化”、人才“不顶尖”、资本不足、管理二流、品牌不知名等不足和差距。德云集团仍需要充分发挥市场带动作用,技术支撑作用,和管理保障作用,以提升集团的核心竞争力。
会议要求,2024年德云集团需要突出重点,全面提升市场业绩和质态;积极稳健开拓国际客户,逐步形成多元化市场;加强与国内外供应商的合作,形成合作伙伴和供应链联盟;统筹开发新产品,引进新工艺,提升技术支撑能力;提前谋划调研,做好集团布局优化提升的准备;适时推进改革,补齐管理“短板”,加强人才引进、培养和各类培训。
回望来时路,看清脚下路,坚定前行路。此次会议促进集团上下进一步统一思想、凝聚共识,以奋斗精神落实2024新任务,以奋进姿态开启2024新征程!